O Fluminense Football Club chega ao final de 2012 com muitos motivos
para comemorar, não só no cenário futebolístico, mas também em outros aspectos.
Faremos, a seguir, uma retrospectiva do cenário do clube neste ano que termina
e, em seguida, projetamos os desafios para 2013.
Futebol:
Conquistas:
- Campeão Carioca
- Campeão Brasileiro
- Classificação para Libertadores
- Artilheiro e craque do campeonato
- Melhor Goleiro
- Estabilidade no comando do futebol, técnico há mais de um
ano e meio no cargo.
- Estruturação do Depto. de Futebol com a chegada de
Rodrigo Caetano e continuidade de Marcelo Teixeira.
- Manutenção do grupo de jogadores, com a previsão da
contratação pontual em posições específicas.
- Valorização da base, com o aproveitamento de diversos jogadores formados em Xerém no grupo profissional, permitindo ao mesmo tempo suprir a necessidade de jogadores e, por outro lado, valorizando jogadores que poderão ser negociados no futuro.
- Parceria entre o clube e a prefeitura do RJ para a
construção do CT na Barra da Tijuca.
Desafios:
- Apesar da excelente campanha em 2012, as principais
críticas ao time foram no sentido de permitir que o adversário pressionasse ao
final dos jogos quando o time ja poderia ter definido o jogo antes. Na Libertadores, o
time foi eliminado com um gol nos acréscimos, assim como em vários jogos do Brasileirão ocorreram
gols adversários nos últimos minutos.
- O time claramente “perdeu o foco” ou o interesse após a
conquista do campeonato e não aproveitou a oportunidade de terminar com recorde
de pontos na história dos pontos corridos, conquistando apenas 1 ponto nos 9
últimos disputados. Evidentemente, o principal foi a conquista do título, mas é
importante conseguir manter a motivação sempre.
- Continuidade da dependência da UNIMED para viabilizar a
estrutura do futebol, sem expectativa a curto prazo de conseguir um equilíbrio
financeiro que permita uma relação menos dependente.
- Expectativa de dispor das novas instalações do CT apenas
ao final de 2013, o que significa que será necessário continuar com treinos em
condições fora do desejado.
- Algumas posições ainda inspiram preocupação,
especialmente na defesa, sem que haja até o momento confirmação de contratações
para estas posições.
- No caso da renovação de Diguinho, as informações eram de
que estaria fora dos planos da direção de futebol, mas ficou “a pedidos” dos
companheiros. A expectativa é que a chegada de Rodrigo Caetano sirva exatamente
para lidar com estas situações delicadas, garantindo que o interesse do clube
se sobreponha aos demais. Jogadores caros e que não são titulares deveriam ser
negociados para reequilibrar a folha salarial.
Administração:
Conquistas:
- Finalmente foi conseguido o retorno ao “Ato Trabalhista”
que permitiu equacionar parte das dívidas trabalhistas já transitadas em
julgado e evitar, assim, a penhora das rendas do clube.
- Ao final do ano, foi feito acordo com relação às dívidas
fiscais de mais de 30 milhões decorrentes do não recolhimento dos depósitos do
FGTS no período 2005-2010, que evitou o arresto de todas as rendas pela Receita
Federal.
- Foi votada a alteração do Estatuto do clube permitindo a
criação da modalidade “sócio torcedor”, incluindo aos novos sócios o direito de
voto, abrindo a perspectiva de agregar dezenas de milhares de sócios aos
quadros do clube, no modelo já adotado por alguns clubes brasileiros.
- Foi inaugurada a nova “Sala de Troféus”, patrocinada pela
Brahma, ampliando as instalações anteriores, oferecendo uma apresentação digna
e moderna para expor a história e os troféus do clube.
- Foi inaugurado um novo restaurante temático do
Fluminense, também em parceria com a Brahma, substituindo o restaurante
anterior, num espaço remodelado, possibilitando que o clube disponha de um
espaço atraente para seus sócios.
- Foi reformado o Bar da Piscina, oferecendo aos sócios um
espaço mais adequado, moderno e higiênico.
- Reforma ampla e abrangente, após 40 anos, do Parque
Aquático Jorge de Frias, incluindo a troca de azulejos da piscina olímpica,
piscina de treinos e piscina infantil, além do piso de toda a área do entorno
das piscinas, oferecendo uma modernização de todo o espaço e tornando-o mais
qualificado para o uso desportivo tanto para os sócios, quanto possibilitando
ao clube atrair novas parcerias.
- Reforma básica do piso das quadras de tênis, garantindo
também aos sócios praticantes do esporte melhores condições de uso.
- Implantação do evento “Vou ver o Flu” nas Laranjeiras,
oferecendo um espaço para confraternização dos sócios durante os jogos em que o
Fluminense atua fora do Rio de Janeiro.
- Lançamento do livro "Fluminense, 110 jogos inesquecíveis - Guerreiros desde 1902", com arrecadação de fundos através de financiamento coletivo, uma ação muito bem sucedida e que demonstrou o potencial da torcida do Fluminense. Esta mesma ação permitiu a arrecadação de fundos para a confecção de um busto em homenagem a Nelson Rodrigues, em comemoração ao seu centenário de nascimento.
Desafios:
- O volume total da dívida do clube continua aumentando,
apesar dos esforços em realizar o pagamento de todas as obrigações, em função
do enorme passivo acumulado nas últimas décadas, que gera uma correção acima da
capacidade atual de pagamento do clube.
- Apesar de decorridos dois anos da atual administração,
ainda aparecem dívidas antigas até então não identificadas que geram
necessidades de caixa imediatas e que desequilibram o planejamento financeiro
do clube.
- O fornecedor de material esportivo
do clube, cujo contrato de 16 anos é o mais duradouro do futebol brasileiro, anunciou um contrato com outro clube do Rio de Janeiro, em condições bastante superiores ao
contrato atual do Fluminense (que já é melhor que o anterior). A diferença entre valores chamou a atenção para a necessidade de realizar uma
profunda avaliação sobre qual o real potencial de mercado do Fluminense nessa
área. Não se deseja exigir condições fora da nossa realidade, mas que seja alcançado o máximo do potencial do clube, não só financeiramente, mas
também no que diz respeito à valorização da marca e na melhoria da distribuição dos produtos
do clube, tornando-os acessíveis em todas as praças do país e, inclusive, no
exterior.
- O lançamento do programa de associação do sócio-torcedor,
realizado imediatamente após a sua aprovação pela assembleia geral, foi
bastante tumultuado, tendo ficado paralisado por cerca de um mês, em função da
falta de estrutura para absorver o volume de acessos de torcedores desejosos de
se associarem. O episódio demonstrou a necessidade de que a implantação de
ações de vulto seja precedida de projetos estruturados e realizados com antecedência
para evitar estes transtornos, que tiram a credibilidade das ações do clube.
- A venda de ingressos para o jogo contra o Cruzeiro, que
marcou a comemoração do título brasileiro foi tumultuada e causou frustração a
milhares de torcedores, seja nas compras pela internet, seja nas bilheterias.
Apesar de ter sido anunciado que a carga total dos ingressos disponibilizados à
venda fora vendida, o borderô apresentou uma diferença de cerca de 7 mil
ingressos não vendidos, o que demonstrou que ainda há necessidade de melhorar o
gerenciamento da venda de ingressos.
- Com a futura inauguração do Centro de Treinamento do
clube na Barra da Tijuca e a consequente transferência do Departamento de Futebol Profissional
para lá, será necessário realizar um amplo estudo sobre a utilização dos
espaços atualmente ocupados pelo Futebol na sede das Laranjeiras,
principalmente quanto ao Estádio Manoel Schwartz que, embora seja um patrimônio
do futebol brasileiro, corre o risco de se transformar num espaço ocioso e
oneroso para o clube.
- Após a reforma do parque aquático, voltam-se as atenções
para as áreas do Ginásio e das Quadras Laterais, que se encontram com
instalações totalmente obsoletas para os fins aos quais se destinam. Será
necessário agir, primeiramente, junto aos órgãos de proteção ao patrimônio
histórico, para conseguir licença para realizar uma total remodelação destes
espaços, adequando-os às atuais necessidades do clube, dos sócios e outras
atividades. Em seguida, se fará necessário obter recursos para executar estas
reformas, o que aponta para a necessidade de um plano diretor amplo para todas
as instalações do clube.
Como destacado acima, não entendemos os pontos levantados
como “Prós” e “Contras” ou “Acertos” e “Erros” da atual administração, mas sim
como “Conquistas” e “Desafios”. O saldo de 2012, porém, é amplamente positivo e
sinalizador de que a direção está no rumo certo. Porém, face aos enormes
desafios e adversidades que o clube enfrenta diariamente, cada conquista deve
servir, principalmente, como motivador para enfrentar os desafios ainda não
superados.
A Associação Nacional Tricolor de Coração está, desde o
início, ao lado da atual administração colaborando para ajudar a superar os
desafios e conquistar novas vitórias para o Fluminense, dentro e fora de campo.
